Lyon, thành phố lớn thứ hai của Pháp, từ lâu đã nổi tiếng là "Trung tâm tơ lụa của châu Âu" nhờ ngành dệt lụa phát triển mạnh. Ngày nay, Lyon đã trở thành một phần của vùng đô thị mở rộng Paris.
Thế nhưng, viên ngọc quý này không còn giữ được vẻ hào nhoáng vốn có. Bị ảnh hưởng bởi chính sách phá giá của Anh và Áo, giới công thương Pháp đang phải đối mặt với những thách thức khốc liệt nhất.
Hầu hết các xí nghiệp đều đã tuyên bố cắt giảm nhân sự, giảm sản lượng. Số lượng người thất nghiệp tìm việc trên đường phố ngày càng tăng, trong khi số lượng việc làm mới lại rất ít ỏi.
Gần như mỗi đợt tuyển dụng đều gây xôn xao. Ngay cả khi chỉ tuyển ba, năm người, cũng có hàng chục người đăng ký.
Có thể nói, đây là thời điểm các xí nghiệp Pháp dễ dàng tuyển dụng nhân sự nhất, họ có thể thoải mái lựa chọn những công nhân viên ưu tú.
Những xí nghiệp dám "ngược dòng" tuyển dụng đều là những doanh nghiệp có thực lực. Nguy cơ đối với các xí nghiệp bình thường lại là cơ hội hiếm có đối với những "cá sấu lớn".
Tập đoàn dệt may Lyon Moore là một trong những cái tên nổi bật nhất. Tập đoàn này sở hữu 170 nhà máy lớn nhỏ, với tổng số công nhân viên vượt quá 130.000 người.
Chuỗi sản xuất của Moore bao trùm toàn bộ ngành dệt may, từ thượng nguồn đến hạ nguồn, bao gồm xưởng dệt, xưởng kéo sợi, xưởng dệt len, xưởng dệt lụa, xưởng in nhuộm, nhà máy may mặc... thậm chí còn có cả vườn trồng nguyên liệu riêng.
Ngoài chuỗi sản xuất hoàn chỉnh, tập đoàn dệt may Moore còn sở hữu những kỹ thuật dệt tiên tiến nhất, với hơn 200 bằng sáng chế các loại.
Với quy mô đồ sộ như vậy, ngay cả khi bị tấn công, khả năng chống chịu rủi ro của Moore cũng rất mạnh.
Trong khi các xí nghiệp khác thua lỗ, tập đoàn dệt may Moore vẫn có thể kiếm được lợi nhuận. Mặc dù lợi nhuận không đáng kể, nhưng đó vẫn là một sự khác biệt quan trọng.
Tuy nhiên, trong mắt người ngoài, tập đoàn lớn từng "làm mưa làm gió" này hiện tại cũng không dễ dàng gì.
Một xí nghiệp có lợi nhuận vẫn có thể thiếu tiền. Khủng hoảng chứng khoán bùng nổ, đầu tư bên ngoài chịu ảnh hưởng, và làn sóng rút tiền gửi trên thị trường ngày càng nghiêm trọng.
Để đối phó với nguy cơ, các ngân hàng trong nước đồng loạt thắt chặt tín dụng, khiến cho việc huy động vốn của các xí nghiệp trở nên đặc biệt khó khăn.
Trong văn phòng của Tổng giám đốc tập đoàn dệt may Moore.
Tổng giám đốc Moore Sardash xem báo cáo tài chính mới nhất, thở dài: "Không biết khi nào khoản vay ngân hàng mới được giải ngân?"
Tập đoàn dệt may Moore cũng được một tập đoàn tài chính chống lưng, nhưng tập đoàn tài chính gốc Lyon này lại tập trung vào ngành công nghiệp thực tế, không "chung đường" với đám chuyên gia tài chính Paris.
Tập đoàn tài chính này là sản phẩm "ngoài ý muốn" từ việc Napoléon III ủng hộ ngành công nghiệp. Nếu không có gì bất trắc xảy ra, dưới sự hỗ trợ của chính phủ Pháp, tập đoàn tài chính địa phương lấy công nghiệp làm nền tảng này sẽ dần phát triển thành một tập đoàn tài chính hàng đầu thế giới.
Thư ký Hank trả lời: "Thưa ông Moore, tình hình đã thay đổi. Có đối thủ cạnh tranh ra tay, Ngân hàng Lyon đang bị rút tiền ồ ạt trong thời gian gần đây.
Ngân hàng đang huy động vốn để tự vệ. Chúng ta đã liên hệ thông qua quan hệ của tập đoàn tài chính. Ngân hàng cho biết chỉ cần vượt qua được nguy cơ rút tiền, họ sẽ giải ngân khoản vay trong thời gian sớm nhất."
Nghe tin này, ông Moore Sardash càng thêm đau đầu. Các ngân hàng trong nước đang thắt chặt tín dụng, trừ khi có quan hệ vô cùng mật thiết, nếu không thì không thể vay được tiền.
Trong cùng một tập đoàn tài chính, tập đoàn dệt may Moore và Ngân hàng Lyon đều là trụ cột, các cổ đông phía sau đều nắm giữ cổ phần chéo, từ lâu đã hình thành khối lợi ích chung.
Trước đây, khoản vay của tập đoàn dệt may Moore luôn được hưởng ưu đãi lớn nhất, chưa bao giờ bị ngân hàng từ chối.
Bây giờ bị từ chối, rõ ràng là ngân hàng đang gặp nguy cơ thực sự, không thể quan tâm đến đồng minh này.
Nếu đối thủ cạnh tranh của Ngân hàng Lyon đã ra tay, chắc chắn họ sẽ không từ thủ đoạn, đồng nghĩa với việc không thể trông cậy vào ngân hàng trong thời gian ngắn.
Khủng hoảng chứng khoán vẫn đang lan rộng, việc huy động vốn từ thị trường chứng khoán là không thực tế. Khoản vay ngân hàng không thể giải ngân trong thời gian ngắn, con đường huy động vốn còn lại cho xí nghiệp chỉ là phát hành trái phiếu.
Trầm tư một lúc, ông Moore Sardash quyết định từ bỏ ảo tưởng không thực tế này. Với tình hình kinh tế hiện tại, phát hành trái phiếu chẳng khác nào tự rước nhục vào thân.
"Thông báo tạm ngừng xây dựng tất cả các nhà máy mới, hủy bỏ kế hoạch vườn trồng lớn ở châu Phi. Yêu cầu các bộ phận kiểm kê cẩn thận, những hạng mục nào không khẩn cấp thì tạm dừng cho tôi."
Trong những năm gần đây, tập đoàn dệt may Moore đã mở rộng rất nhanh. Lợi nhuận của xí nghiệp đều đổ vào việc mở rộng, và còn gánh trên lưng khoản nợ khổng lồ.
Bây giờ tình hình kinh tế không tốt, dòng tiền gặp vấn đề, để tiết kiệm chi phí cho tập đoàn, ông Moore Sardash quyết định ngừng toàn bộ kế hoạch mở rộng.
Thư ký Hank nhắc nhở: "Thưa ông Moore, những kế hoạch này đã được hội đồng thông qua và công bố, bây giờ hủy bỏ thì e rằng..."
Ông Moore Sardash khoát tay: "Bây giờ là thời kỳ đặc biệt, tôi sẽ giải thích tình hình cho các vị cổ đông.
Thông báo cho các vị giám đốc, tôi muốn tổ chức cuộc họp hội đồng quản trị sau ba ngày nữa.
Tiện thể hẹn gặp thị trưởng giúp tôi, bây giờ chúng ta cần sự giúp đỡ của chính phủ."
Là một tập đoàn lớn với hàng trăm ngàn người làm việc, ảnh hưởng kinh tế của Moore đến khu vực xung quanh là vô cùng lớn. Nếu tập đoàn dệt may Moore sụp đổ, nền kinh tế vùng Lyon khó tránh khỏi số phận tương tự.
Không đợi hành động tự cứu của ông Moore Sardash bắt đầu, người phụ trách Bộ Công Thương Keith Anderson đã xông vào.
"Tổng giám đốc, có chuyện lớn rồi. Chúng tôi vừa nhận được tin, nhiều đơn đặt hàng quốc tế của tập đoàn bị người mua từ chối nhận hàng.
Chúng ta có thể bị nhắm vào rồi. Bộ Công Thương đã cử người liên hệ với họ, nhưng hy vọng rất mong manh. Hiện tại hàng hóa vẫn còn trên tàu, không thể dỡ xuống.
Bộ Công Thương đã thông báo tạm ngừng các đơn đặt hàng xuất khẩu ra nước ngoài, chờ xác minh xong rồi tính sau.
Nhưng vẫn chậm một bước, hiện tại đã có bảy tàu rời cảng rồi."
Đây là tin tức tồi tệ nhất mà ông Moore Sardash từng nghe, không còn tin nào tồi tệ hơn.
Việc một vài đơn đặt hàng bị hủy bỏ, tập đoàn Moore cũng từng gặp, cùng lắm thì thu tiền cọc, còn có thể bán lại cho người khác với giá thấp, thiệt hại không đáng kể.
Nhưng việc nhiều đơn đặt hàng đồng thời bị hủy bỏ là một tình huống khác, rõ ràng là có người cố tình nhắm vào.
Trong thời kỳ bình thường thì không sao, tập đoàn dệt may Moore giàu có, chút sóng gió không đáng gì.
Nhưng bây giờ thì khác, đang trong thời điểm cạnh tranh thị trường khốc liệt nhất, việc tìm được người mua mới là vô cùng khó khăn.
Nếu không may, những hàng hóa này sẽ bị "đắp chiếu" trong tay. Tập đoàn dệt may Moore vốn đã thiếu hụt dòng tiền, lại phải "ôm" một lượng lớn hàng hóa, xí nghiệp sẽ gặp nguy hiểm.
Ông Moore Sardash cố gắng bình tĩnh lại: "Giá trị của các đơn đặt hàng bị hủy là bao nhiêu? Nếu những hàng hóa này bị "đắp chiếu" hết, chúng ta sẽ tổn thất bao nhiêu tiền?"
Keith Anderson vẻ mặt thiểu não trả lời: "Giá trị hợp đồng của các đơn đặt hàng bị hủy lên tới 120 triệu Franc. Nếu những hàng hóa này không tìm được người mua, chúng ta sẽ tổn thất khoảng 150 triệu Franc.
Chỉ tính tiền vốn, chúng ta sẽ thiệt hại trực tiếp hơn 75 triệu Franc.
Và đây chỉ mới là bắt đầu, liệu các đơn đặt hàng phía sau có được thực hiện bình thường hay không, bây giờ vẫn chưa thể xác định.
Nếu toàn bộ đơn đặt hàng quốc tế đều bị hủy bỏ, tổn thất cuối cùng có thể lên tới 100 triệu Franc."
Sắc mặt ông Moore Sardash trở nên âm trầm. Đừng nói đến thời điểm nguy cấp này, ngay cả trong thời kỳ bình thường, việc tổn thất 100 triệu Franc cũng sẽ khiến tập đoàn dệt may Moore bị "thương gân động cốt".
Nhớ lại quá trình quốc tế hóa của tập đoàn, ông Moore Sardash cuối cùng cũng nhận ra có điều không ổn. Gần đây một, hai năm mọi việc diễn ra quá suôn sẻ.
Trước đây ông cho rằng đó là lợi nhuận do chiến tranh Phổ-Nga mang lại, bây giờ ông mới phát hiện có lẽ đây là cái bẫy mà đối thủ cạnh tranh đã đào sẵn cho họ.
Những đơn hàng bị hủy đều là của những khách hàng lớn của tập đoàn, hai bên hợp tác không chỉ một lần, chỉ là trước đó số lượng đơn đặt hàng rất nhỏ.
Năm nay đột nhiên tăng lên, ban đầu ông Moore Sardash cũng nghi ngờ, nhưng không cưỡng lại được sức hấp dẫn của đơn đặt hàng.
Họ cũng hiểu rõ tình hình của khách hàng, và khách hàng cũng rất có thực lực.
Mặc dù số lượng hơi nhiều, nhưng người ta trả tiền cọc sòng phẳng, cộng thêm tình hình kinh tế đầu năm tốt, nên hợp đồng đã được ký mà không phát hiện ra vấn đề.
Ông Moore Sardash chậm rãi nói: "Tìm người mua cho lô hàng này càng sớm càng tốt!
Dòng tiền của tập đoàn đang rất eo hẹp, trong nước lại bùng nổ khủng hoảng tài chính, chúng ta phải huy động nhiều tiền mặt hơn để phòng bất trắc.
Đừng theo đuổi lợi nhuận, chỉ cần có thể bán được, dù giá có bị "chặt" đi một nửa, chúng ta cũng chấp nhận."
Đây là "liệu bệnh chết ngựa", tập đoàn dệt may Moore nổi tiếng ở Pháp, nhưng trên trường quốc tế chỉ là một "tân binh" bình thường.
Mặc dù họ phát triển rất nhanh, dựa vào ảnh hưởng của Pháp, giành được một thị phần không nhỏ từ tay người Anh, nhưng nền tảng vẫn chưa đủ vững chắc.
Lần này "sóng gió" hủy đơn hàng là một minh chứng rõ ràng nhất. Nếu nền tảng vững chắc, ở một khu vực có nhiều nhà phân phối, thì sẽ không xảy ra tình trạng bị động này.
Nếu kẻ địch đã ra tay, đương nhiên sẽ nghĩ đến việc họ tìm người mua mới. Việc bán được lô hàng này trong thời gian ngắn, có lẽ vận chuyển hàng về nước sẽ dễ dàng hơn.
Đương nhiên, đây chỉ là suy nghĩ mà thôi. Đừng nói đến việc tăng phí vận chuyển, việc hàng hóa đã xuất khẩu lại kéo về sẽ gây mất mặt, nhưng các nhà tư bản "mặt dày".
Mấu chốt là thị trường Pháp hiện tại cũng đang bị hàng dệt may giá rẻ của Anh tấn công.
Hàng hóa của tập đoàn dệt may Moore chỉ có thể duy trì một chút lợi nhuận, nếu lại "thả" thêm nhiều hàng hóa ra thị trường, họ sẽ bắt đầu thua lỗ.
Nếu với một chút thua lỗ, có thể tiêu thụ được số hàng khó bán, thì các nhà tư bản đã làm từ lâu rồi.
Thời buổi này, ai mà không "ôm" vài kho hàng hóa thì còn ngại không dám nói mình là doanh nhân.
Phiền phức là giá bán hàng hóa giảm, nhưng lượng tiêu thụ lại không tăng, đó chính là "tuyết chồng sương", thật sự "lấy mạng người".
Đây không phải là đùa, mà là đang xảy ra thật. Toàn bộ ngành buôn bán chế phẩm đều đang giảm giá mạnh, sản phẩm của tập đoàn Moore cũng theo xu hướng giảm giá khuyến mãi, nhưng tổng lượng tiêu thụ lại không tăng.
...
Không chỉ tập đoàn dệt may Moore bị tấn công, so với ngành công nghiệp nhẹ, ngành công nghiệp nặng của Pháp mới là "xác chết trôi" khắp nơi.
Từ nửa cuối năm trở đi, giá than đá xuất khẩu trên thị trường quốc tế đã tăng lên, với tổng biên độ tăng lên tới 26,4%, đặc biệt là giá than cốc, biên độ tăng còn cao hơn, lên tới một phần ba.
Giá nguyên liệu tăng mạnh khiến ngành thép của Pháp lâm vào tình trạng "điêu đứng".
Chưa kịp "hoàn hồn", họ lại phải đối mặt với việc thép giảm giá mạnh.
Anh và Áo phối hợp hành động, giá thép thô và gang trên thị trường quốc tế lần lượt giảm 15,4% và 18,6%. Lượng lớn thép giá rẻ tràn vào, trực tiếp khiến ngành công nghiệp nặng của Pháp bước vào "thời đại lãi suất thấp".
Vấn đề khó khăn hiện tại mà ngành công nghiệp nặng của Pháp phải đối mặt là: Sản xuất đồng nghĩa với lỗ vốn, sản xuất càng nhiều, lỗ càng nhiều; không sản xuất cũng lỗ vốn, hai cái khác nhau chỉ là lỗ nhiều hay ít.
