Di dân mười triệu nghe có vẻ đáng sợ, nhưng thực tế được dàn trải trong năm năm, mỗi năm cũng chỉ có hai triệu người di cư.

So với quy mô dân số hiện tại của Áo, dựa theo tỷ lệ tăng trưởng hai phần trăm, số dân bản địa tăng thêm mỗi năm cũng hơn 1,7 triệu người, trên thực tế còn có thể nhiều hơn một chút.

Trong thời đại không có bất kỳ hoạt động giải trí nào, người dân vẫn rất hăng hái sinh con. Cộng thêm trợ cấp sinh nở của chính phủ Vienna, tỷ lệ tăng trưởng dân số của Áo luôn đứng đầu thế giới.

Tổng dân số bản địa không giảm đi quá nhiều, nhưng ảnh hưởng vẫn không nhỏ. Hiện tại đang ở thời điểm Cách mạng Công nghiệp lần thứ hai, quy mô các ngành công nghiệp mới nổi không ngừng mở rộng, nhu cầu về lao động cũng tăng lên không ngừng.

Nhu cầu lao động tăng, số lượng lao động lại giảm, quan hệ cung cầu trên thị trường lao động thay đổi, chi phí nhân công tăng lên là điều tất yếu.

So với các ngành nghề truyền thống, đặc điểm lớn nhất của ngành công nghiệp mới nổi là sức sống. Trong thời kỳ phát triển tốc độ cao, xí nghiệp có lợi nhuận cao hơn, đương nhiên cũng có thể trả mức lương cao hơn.

Trong bối cảnh này, nếu các xí nghiệp truyền thống không muốn bị thị trường đào thải, thì việc cải tiến kỹ thuật là bắt buộc.

Trên thực tế, rất nhiều thiết bị sản xuất mới đã xuất hiện từ lâu, nhưng một số nhà tư bản vì tiết kiệm chi phí nên lười thay đổi.

Đây không phải là suy đoán vu vơ của Franz, mà là có bằng chứng. Thậm chí có nhà tư bản đã từng phàn nàn trên báo chí:

"Thiết bị cơ giới bây giờ đổi mới quá thường xuyên, hôm nay vừa đổi mới, không chừng vài năm sau lại lạc hậu. Đằng nào thiết bị bây giờ vẫn còn dùng được, chi bằng chờ có cái tốt hơn rồi một bước lên luôn."

Môi trường kinh doanh dễ chịu từ xưa đến nay đã khiến các nhà tư bản trở nên bảo thủ. Rất nhiều người thậm chí phản đối tiến bộ kỹ thuật, bởi vì nó làm tăng sự không chắc chắn.

Điển hình nhất là thời đại điện lực, vì tiết kiệm chi phí, vẫn còn rất nhiều nhà máy kiên trì sử dụng đèn bensen.

Không phải các nhà tư bản không biết ưu thế của đèn điện, nhưng họ không muốn bỏ tiền ra lắp đặt thiết bị điện.

Đằng nào cứ dùng đèn bensen vẫn được, tiếp tục như cũ kiếm tiền, cần gì phải tự tìm phiền toái?

Dân số nghèo khó của Áo không tập trung ở vùng nông thôn rộng lớn, mà lại tập trung ở thành phố. Nguyên nhân chủ yếu là: cái gì cũng tăng, duy chỉ có tiền lương là không thấy tăng.

Từ năm 1848 đến nay, thu nhập bình quân đầu người của Áo tăng trưởng 2.3 lần, nhưng tiền lương công nhân chỉ tăng 56%, thậm chí còn có một bộ phận nhà máy tiền lương chưa từng thay đổi.

Kinh tế phát triển, thu nhập không theo kịp, việc xuất hiện dân số nghèo khó cũng không có gì kỳ lạ.

Việc Franz đưa ra chính sách di dân quy mô lớn, thực tế cũng là bất đắc dĩ. Nếu tình huống này không thay đổi, sớm muộn gì cũng sẽ xảy ra chuyện.

...

Milan, là thủ đô của vương quốc Lombardy, vẫn luôn là vùng thành thị phồn hoa nhất của Italy. Không đúng, bây giờ phải nói là khu vực phồn hoa nhất của vùng Germany.

Địa vực từ trước đến nay đều do con người phân chia, bây giờ Áo lớn mạnh, Franz trực tiếp tính Lombardy vào vùng Germany.

Bất kể mọi người có quen hay không, trên tất cả các văn bản chính thức, Milan đều là một bộ phận của vùng Germany. Căn cứ lý luận là: Người Lombardy là một nhánh của dân tộc Germany.

Mặc dù người Ý ở địa phương nhiều hơn, nhưng điều này không quan trọng. Lịch sử có thể thay đổi, văn hóa truyền thống có thể biến đổi, dân tộc cũng có thể thay đổi.

Cộng đồng quốc tế cũng thừa nhận, vương quốc Lombardy là một bộ phận của vùng Germany. Cùng với Lombardy, còn có rất nhiều vùng khác cũng được tính vào vùng Germany, ví dụ như: Venice bên cạnh, Hungary xa hơn, bán đảo Balkans thuộc Áo...

Ngay cả vương quốc Jerusalem sắp tới cũng sẽ trở thành một bộ phận của vùng Germany, nhìn bản đồ vùng Germany bây giờ, có thể khiến các nhà sử học xấu hổ.

Cái gì điều kiện tự nhiên, yếu tố lịch sử, tất cả đều là vô nghĩa, căn cứ phân chia thực sự mang đậm đặc sắc thời đại, trong phạm vi bắn của đại pháo Áo, đều là vùng Germany, hay nói cách khác là vùng Áo.

Chỉ là cái tên thôi, gọi gì cũng không ảnh hưởng đến lợi ích của mọi người, nghe nhiều vài lần rồi cũng quen.

Xưởng may Dakerr là một xí nghiệp lớn có tiếng ở vùng Milan, trong vô số xưởng may của Áo, cũng có thể lọt vào top 3.

Bao gồm: xưởng ươm tơ, xưởng dệt len, xưởng dệt, xưởng in nhuộm, xưởng may với hơn mười nhà máy, có 130.000 công nhân viên.

Ở vùng Milan có khu công nghiệp độc lập, bình thường lúc này, các nhà máy đã sớm bận rộn, nhưng bây giờ lại tĩnh mịch đến kỳ lạ.

Người tìm hiểu tình hình đều biết, ở đây lại xảy ra đình công.

Áo thực hiện giáo dục bắt buộc, vương quốc Lombardy cũng không ngoại lệ. Nhờ vào việc bồi dưỡng ý thức kỷ luật từ nhỏ, bây giờ vận động đình công đã hài hòa hơn nhiều.

Mọi người đã nhận thức rõ ràng, thiết bị cơ giới là công cụ kiếm cơm, phá phách cướp bóc đốt là đang đập vỡ bát cơm của mình.

Điều này không ảnh hưởng đến việc đình công hợp pháp, chỉ cần không ảnh hưởng đến trật tự công cộng xã hội, đình công vẫn là quyền cơ bản của mọi người, không cần bất kỳ ai phê chuẩn là có thể tiến hành.

Milan bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi văn hóa đại dương của Italy, lại là nơi phát nguyên của văn hóa Phục Hưng, so với các khu vực khác của Áo, tư tưởng mới ở đây sôi động hơn nhiều, vận động đình công cũng thường xuyên hơn.

Tất nhiên, đây không phải là yếu tố chủ yếu dẫn đến cuộc đình công ở xưởng may Dakerr. Giống như phần lớn các xí nghiệp truyền thống, xưởng may Dakerr từng rất hưng thịnh cũng dần đi đến suy tàn.

Sau khi Cách mạng Công nghiệp lần thứ hai bùng nổ, xưởng may Dakerr đã không nắm bắt được cơ hội, đứng về phía bảo thủ, không kịp thời đổi mới thiết bị, và trở nên yếu thế trong cạnh tranh thị trường.

Bị ảnh hưởng bởi lợi nhuận sụt giảm, từ năm 1870 đến nay, xí nghiệp chưa từng tăng lương một lần nào, trong khi giá cả lại không hề dừng lại, đình công xảy ra là điều tất yếu.

Giống như phần lớn các xí nghiệp khác, xưởng may Dakerr cũng là một xí nghiệp gia đình, người đứng đầu đương thời Dakerr Rano đã là một ông lão hơn 70 tuổi.

Khi còn trẻ, ông cũng là một nhân vật nổi tiếng. Trong chiến tranh Osa, ông đã mạnh dạn đặt cược vào Áo, sau khi chiến tranh kết thúc, các đối thủ cạnh tranh vì đứng sai đội nên bị loại bỏ, Dakerr Rano nhân cơ hội thôn tính xưởng của họ, sau đó bắt đầu cuộc sống nằm hưởng thụ.

Lợi dụng thời kỳ thị trường trống trải, xưởng may Dakerr nhanh chóng phát triển, thời kỳ đỉnh cao số lượng công nhân từng vượt quá 180.000 người, giá trị sản xuất hàng năm của xí nghiệp lọt vào top 100 của Áo.

Tuy nhiên, loại hình công nghiệp không có kỹ thuật cốt lõi này cũng có một vấn đề chung, đó là có quá nhiều đối thủ cạnh tranh.

Sau khi chính phủ Vienna thúc đẩy chiến lược "Đổi mạch vì tang", vương quốc Lombardy nhanh chóng trở thành nơi sản xuất tơ lụa quan trọng nhất của Áo.

Cận thủy lâu đài tiên đắc nguyệt, xưởng may Dakerr hưởng lợi nhuận từ làn sóng đầu tiên, và việc giảm mạnh chi phí sản xuất là điều không thể tránh khỏi.

Ngay cả bây giờ, Dakerr vẫn chiếm hơn một nửa sản lượng gia công tơ lụa của vương quốc Lombardy. Với chuỗi công nghiệp đầy đủ, theo lý thuyết, Dakerr nên sống rất dễ chịu.

Tuy nhiên, khi Cách mạng Công nghiệp lần thứ hai ập đến, tình hình bắt đầu thay đổi. Các loại thiết bị cơ giới không ngừng đổi mới, Dakerr Rano già nua và bảo thủ, vì theo đuổi lợi nhuận lớn hơn, đã không kịp thời theo kịp thời đại.

Chậm một bước, chậm tất cả, cạnh tranh tư bản cũng là không từ thủ đoạn, đối thủ cạnh tranh sẽ không để lại cho họ cơ hội.

Kỹ thuật mới không chỉ mang lại năng suất cao hơn mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Trong tình huống chênh lệch giá cả không đáng kể, hàng hóa chất lượng tốt chắc chắn sẽ được ưa chuộng hơn.

Chỉ trong vòng vài năm ngắn ngủi, thị phần vải dệt của Dakerr đã bị đối thủ cạnh tranh gặm nhấm mất một phần ba, lợi nhuận của xí nghiệp sụt giảm nghiêm trọng.

Nhận được tin đình công, Dakerr Rano đột nhiên đập bàn một cái: "Lại đình công, lũ vô lương tâm này, không nghĩ xem ai đang nuôi chúng!

Nếu chúng ta sụp đổ, chúng còn chẳng có việc mà làm. Không muốn làm thì thôi, muốn vào Dakerr làm việc còn nhiều người, rất nhiều.

Ra lệnh theo quy tắc cũ, sa thải mười phần trăm công nhân đình công, bắt chúng lập tức đi làm lại, ai đi làm lại chậm nhất thì đuổi thẳng cổ cho tao!"

Đây là kinh nghiệm đối phó với đình công mà Dakerr Rano đã đúc kết ra. Ông ta cũng mua chuộc gián điệp trong công nhân, mỗi khi có người dẫn đầu đi làm lại, đình công sẽ không thành công.

Thông thường những người ở lại cuối cùng đều là những phần tử ngoan cố, đương nhiên phải sa thải. Về việc có thực sự muốn cắt giảm mười phần trăm nhân sự hay không, điều đó không quan trọng, chỉ cần sa thải những phần tử ngoan cố, hay nói cách khác là những người cầm đầu, giết gà dọa khỉ là được.

Trong cái thời đại nát bét này, Dakerr Rano tự nhận là đã làm rất tốt, ít nhất ông ta tuân thủ luật pháp, còn tốt hơn nhiều so với những nhà máy đen ngầm.

Tất nhiên, điều này chỉ giới hạn ở cá nhân ông ta, trong mắt công nhân ông ta là ma cà rồng. Tuân thủ "Luật Bảo vệ Lao động"? Xin lỗi, ở Áo không có xí nghiệp lớn nào dám phạm pháp, mạo hiểm đều là xí nghiệp nhỏ.

Hết cách rồi, chính phủ Vienna giám sát rất chặt chẽ, mức độ chấp pháp lại vô cùng mạnh mẽ, cộng thêm "Luật Bảo vệ Lao động" cũng không quá đáng, trên thực tế cũng đang bảo vệ lợi ích của cả hai bên.

Không phải là không có người lấy việc đóng cửa nhà máy để uy hiếp chính phủ Vienna, nhưng hoàn toàn vô dụng, trong việc giữ gìn sự tôn nghiêm của luật pháp, Franz làm rất triệt để.

Không cần biết hậu quả là gì, nên ngồi tù vẫn phải ngồi tù. Muốn uy hiếp chính phủ thì tốt nhất đừng có lịch sử đen tối, nếu không thì tư cách đóng cửa nhà máy cũng không có, tư sản sẽ bị chính phủ tịch thu toàn bộ.

Phần lớn các xí nghiệp quốc doanh của Áo đều không thu hồi lại, gần như cứ ba năm năm chính phủ Vienna lại bán đấu giá một nhóm xí nghiệp quốc doanh, phần lớn đều là những hãng nhỏ.

Có vết xe đổ rồi, những người phía sau cũng kín tiếng hơn nhiều. Lách luật thì thôi, trực tiếp đối đầu với chính phủ thì thôi vậy!

Nhìn như giai cấp tư sản thế lực lớn mạnh, trên thực tế thực lực của họ vô cùng hạn chế, đều dựa vào việc ném tiền để thổi phồng thanh thế.

Đừng nói gì khác, ai có thể tập hợp được giai cấp tư sản với những xung đột lợi ích nghiêm trọng lại với nhau, có tin hay không trong giây phút đó sẽ có người làm phản đồ?

Ở Áo, tình huống này rõ ràng nhất, sau khi luật pháp quy định thông tin phải đảm bảo tính chân thực, thanh thế của các nhà tư bản cũng nhỏ đi rất nhiều.

Nói suông, hứa hẹn, đều phải chịu trách nhiệm trước pháp luật. Ngưu bức anh dám thổi, báo chí cũng không dám đăng.

Rano con phản đối: "Thưa cha, việc này không ổn đâu! Gần một năm nay, chúng ta đã sa thải 20.000 công nhân cũ, bây giờ những người mới tuyển vào kỹ thuật còn non, tỷ lệ hàng thứ phẩm cũng cao hơn hai phần trăm.

Tỷ lệ hàng thứ phẩm gia tăng sẽ ảnh hưởng đến danh tiếng sản phẩm của chúng ta, bây giờ cạnh tranh khốc liệt như vậy, nếu không đảm bảo chất lượng sản phẩm, thị trường của chúng ta sẽ bị đối thủ cạnh tranh cướp mất.

Việc này tương đương với một vòng tuần hoàn ác tính, chi bằng trước phái người nói chuyện với đại diện công nhân, sau đó sa thải những kẻ cứng đầu là được."

Là một nhà tư bản đạt chuẩn, mãi mãi chỉ đặt lợi ích lên hàng đầu.

Dakerr Rano cân nhắc thiệt hơn một hồi, lắc đầu: "Không thể thỏa hiệp, lòng tham của con người là vô đáy. Một khi tiền lệ này được mở ra, chúng ta sẽ vĩnh viễn không có ngày yên ổn.

Còn nhớ xưởng đóng hộp nhà bên cạnh không, McDore là một người tinh minh như vậy, vì đuổi một lô đơn hàng, đã thỏa hiệp với công nhân, sau đó trực tiếp bị chi phí nhân công khổng lồ kéo sụp.

Nhớ kỹ, cho dù có muốn tăng lương, thì cũng nhất định phải do chúng ta chủ động tăng. Nhượng bộ dưới sự bức bách của chúng, sẽ không thu được bất kỳ sự cảm kích nào."

Câu chuyện này, Rano con đã nghe rất nhiều lần. Chỉ là cái nhìn của anh vừa hay ngược lại, xưởng đóng hộp đóng cửa, McDore vẫn sống rất dễ chịu, rõ ràng không phải vì không chịu nổi chi phí nhân công mà đóng cửa.

Vương quốc Lombardy không có một xưởng đóng hộp nào có quy mô, đã có thể nói rõ rất nhiều vấn đề. Phần lớn các nhà máy thực phẩm của Áo đều tập trung ở Hungary và bán đảo Balkans, không có lý do nào khác ngoài việc gần nguồn nguyên liệu.

Sản xuất đồ hộp ở Milan, chẳng lẽ dùng quả dâu làm nguyên liệu sao? Đừng đùa, thứ này bán cho ai.

Bây giờ trên thị trường đồ hộp bán chạy nhất là thịt, đồ hộp trái cây, rau củ chỉ có thủy thủ đoàn mua. Đáng tiếc, Milan không có ưu thế trong lĩnh vực này.

Tuy nhiên, câu nói sau cùng, Rano con vẫn đồng tình. Lúc này nhượng bộ, thực sự không thể mua chuộc được lòng người.

Về phần sau đó, đều đã đi làm lại rồi, còn gì phải tăng chi phí nhân công nữa đâu?