C
ó câu danh ngôn rất thú vị: “Trong cuộc đời, có những người mà chúng ta không có quyền lựa chọn, đó là cha mẹ và cấp trên.” Nếu là cha mẹ thì có lẽ không cần quá lo lắng, thế nhưng với cấp trên, chúng ta cần phải nhìn thấu tính cách, con người của họ để đưa ra cách thức giao tiếp phù hợp.
Công việc chính là một phần của cuộc đời chúng ta. Hãy nghĩ xem liệu bạn có thể trải qua một phần cuộc đời với người đó hay không. Liệu rằng cấp trên của bạn có đủ khả năng dẫn dắt bạn tiến về phía trước, giúp bạn mở ra cánh cửa thăng tiến trong sự nghiệp hay không?
Cá nhân tôi luôn đánh giá về cấp trên dựa trên hai tiêu chí: năng lực và ý chí làm việc.
Lấy ví dụ một cấp trên vừa có năng lực vừa có ý chí làm việc. Với những người cấp trên như vậy, chắc chắn bạn nên bước theo họ. Hãy coi đó là một hình mẫu lý tưởng trong công việc để tham khảo và học hỏi.
Mặt khác, cũng có những cấp trên tuy có năng lực nhưng trong thời điểm hiện tại lại không có ý chí làm việc. Điển hình là trường hợp của những cấp trên trước đó luôn hăng say làm việc, nhưng vì một số lý do nào đó đã khiến cho tinh thần làm việc của họ bị giảm sút.
Tôi không khuyên bạn cùng bước với họ trong thời gian dài, nhưng hãy thử trò chuyện gần gũi với họ, chắc chắn việc làm này sẽ có hiệu quả. Đối với những vị cấp trên gạo cội như vậy, họ thường tìm kiếm người mà bản thân họ có thể tin tưởng để ủy thác công việc. Bởi vậy, người mà vị cấp trên đó tin tưởng để giao phó công việc có thể chính là người luôn tìm đến để trò chuyện, giúp đỡ họ có động lực tiến về phía trước.
Trường hợp cấp trên có năng lực vừa kém cỏi vừa không có ý chí làm việc, bạn sẽ phải chú ý. Nếu có thể hoạt động một cách độc lập và hiệu quả, bạn có thể thay thế vị cấp trên đó và vực dậy nhóm của mình. Tuy nhiên, nếu công việc vẫn không tiến triển thuận lợi, hãy trao đổi với bộ phận nhân sự và đưa ra yêu cầu thay thế người mới. Chúng ta không cần đến những cấp trên như vậy.
Tuy nhiên, đối tượng nguy hiểm nhất lại là cấp trên không có năng lực nhưng lại sở hữu tinh thần làm việc cao. Cho dù bạn có muốn làm việc, người đó cũng sẽ chen ngang và kéo chân bạn lại. Việc làm đó sẽ gây ảnh hưởng vô cùng nghiêm trọng tới cả nhóm. Vậy nên phải thực sự cân nhắc đến biện pháp khiến cho người đó rời khỏi nhóm. Đừng lãng phí thời gian đồng hành cùng với vị cấp trên kiểu như vậy.