K

hi làm việc với người khác, trong nhiều tình huống muôn màu muôn vẻ, đặc biệt là trong các mối quan hệ và trong các giao dịch, một người – đặc biệt là một nhà lãnh đạo – phải biết thỏa hiệp.

Tìm kiếm tiếng nói chung. Kết hợp các cách tiếp cận khác nhau cho cùng một vấn đề.

Kết nối với cả những người có thể không hòa hợp với tính cách của ta.

Thống nhất thỏa thuận trong quá trình làm việc. Tất cả những điều này đều đòi hỏi sự thỏa hiệp. Và trong nhiều trường hợp, thất bại trong việc thỏa hiệp chính là một dạng thất bại trong việc vươn đến thành công.

Nhưng, đấy chỉ là thỏa hiệp đối với bên ngoài, với những người khác - những chủ thể với nhiều tính cách, nhiều đặc tính cùng vô vàn những vấn đề riêng. Thỏa hiệp nghĩa là cần phải biết thống nhất.

Tức, nếu tôi phải làm việc với họ, tôi phải thỏa hiệp.

Tuy nhiên, khi làm việc với CHÍNH MÌNH, tôi KHÔNG làm tương tự. Với bản thân mình, tôi phải nghiêm khắc.

Có những khía cạnh của bản thân mà tôi KHÔNG THỂ thỏa hiệp.

Tôi sẽ làm việc chuyên cần.

Tôi sẽ tập luyện chăm chỉ.

Tôi sẽ cải thiện bản thân.

Tôi sẽ không ngủ quên trên chiến thắng.

Tôi sẽ chịu trách nhiệm với sai lầm và đối mặt với chúng.

Tôi sẽ đối mặt với tội lỗi trong thâm tâm.

Tôi sẽ không từ bỏ, hoặc lùi bước, hoặc nhượng bộ.

Tôi sẽ kiên định.

Tôi sẽ duy trì tính tự kỷ luật của tôi.

Và trên hết,

Sẽ-Không-Có-Bất-Cứ-Sự-Thỏa-Hiệp-Nào.

KHÔNG BAO GIỜ.