Người nói Vương Thiên Dung "giống đàn ông" không chỉ có Phàn Đại Chương và Diêu Bỉnh Thành, mà còn bao gồm cả Trình Tư Dũng.
Trình Tư Dũng là người không chịu thua kém, từ khi học tiểu học đã ngày ngày nghĩ tới việc tranh giành vị trí thứ nhất. Hồi nhỏ, Trình Tư Dũng từng đọc một cuốn sách có tựa đề là "Tại sao không phải là thứ nhất", kể về một vị tổng thống Mỹ hồi nhỏ có lần thi được hạng nhì toàn trường, vui vẻ chạy về nhà báo tin cho cha, người cha chỉ nói một câu: "Tại sao không phải là thứ nhất?". Chính câu nói đó của người cha sau này đã giúp ông trở thành tổng thống Mỹ.
Cuốn sách này có ảnh hưởng rất lớn đối với Trình Tư Dũng, đến mức ông ta đã hình thành thói quen việc gì cũng phải tranh giành vị trí thứ nhất. Bấy nhiêu năm trôi qua, tính cách này vẫn không hề thay đổi, ít nhất là không thay đổi bao nhiêu.
Người thích tranh giành vị trí thứ nhất thực ra cũng chính là người thích cạnh tranh, mà muốn cạnh tranh thì trước hết phải xác định được đối thủ. Khi còn ở trường học, bạn học là đối thủ, thời tiểu học và trung học thì so xem ai có thành tích học tập tốt hơn, sau khi lên đại học ngoài so sánh việc học tập còn phải so xem ai vào Đảng trước; sau khi đi làm, những sinh viên tốt nghiệp cùng khóa với ông ta là đối thủ cạnh tranh, tiêu chuẩn cạnh tranh là so xem ai tiến bộ nhanh hơn. Tất nhiên, "tiến bộ nhanh" cũng chính là thăng tiến nhanh. Ban đầu là so xem ai làm phó phòng trước, ai làm chính phòng trước, sau đó so xem ai làm phó cục trước, rồi sau đó nữa thì không còn cách nào so sánh trực tiếp được nữa, bởi vì từ phó cục thăng tiến lên chính cục cũng tương đương với việc từ đại tá trong quân đội thăng lên cấp tướng, đối thủ đã vô cùng ít, hơn nữa các yếu tố ảnh hưởng đến sự thăng tiến tiếp theo lại vô cùng phức tạp, phức tạp đến mức không còn phụ thuộc vào nỗ lực cá nhân, thậm chí không phụ thuộc vào thành tích công tác. Trình Tư Dũng nhận ra rằng, càng đi lên cao, con đường càng hẹp, và các yếu tố không xác định lại càng nhiều.
Thế nhưng, nỗ lực và không nỗ lực vẫn khác nhau. Ở tầng lớp này, nội hàm của "nỗ lực" đã bao gồm cả việc động não và tạo dựng quan hệ. Khi các bộ ngành quốc gia chuẩn bị tinh giản biên chế và sáp nhập, hầu hết các đồng liêu cũ của Trình Tư Dũng đều cho rằng đó là tai họa, ít nhất cũng là cuộc khủng hoảng mà họ sắp phải đối mặt. Nhưng Trình Tư Dũng vốn giỏi động não lại cho rằng, nếu là tai họa thì dù thế nào cũng không tránh khỏi, đã không tránh được thì chi bằng chủ động đón nhận; nếu là khủng hoảng, thì trong "nguy hiểm" tất nhiên ẩn chứa "cơ hội", thay vì bị động chờ đợi, chi bằng chủ động xuất kích. Thế là, Trình Tư Dũng chủ động xuất kích, tìm Bí thư Đảng ủy Bộ để nói chuyện, bàn luận về nhận thức và quan điểm của ông ta đối với việc tinh giản cơ quan. Trình Tư Dũng nói, ông ta cho rằng quyết định của Trung ương Đảng và Quốc vụ viện là vô cùng anh minh, vô cùng chính xác, vô cùng kịp thời.
Lúc đó, Bí thư Đảng ủy Bộ đang đau đầu vì chuyện tinh giản, không biết bắt đầu từ đâu, nghe những lời của Trình Tư Dũng liền sáng mắt lên, phát hiện ra điểm đột phá, quyết định bắt tay vào làm từ việc xây dựng điển hình tiên tiến, hơn nữa điển hình tiên tiến này không ai khác chính là Trình Tư Dũng. Cuối cùng, Trình Tư Dũng quả nhiên đã tìm thấy "cơ hội" trong "nguy hiểm", không những bắt kịp chuyến xe cuối để thăng lên chính cục, mà sau khi rời Bắc Kinh còn thuận lợi đến thành phố Lâm Cảng. Nói ra thì là rời khỏi Bắc Kinh, rời khỏi cơ quan hành chính, nhưng thực tế thì không hề chịu thiệt, ít nhất không thiệt thòi hơn những người chờ đến phút cuối cùng để mặc người sắp đặt. Bởi vì dù nói thế nào đi nữa, Trình Tư Dũng cũng đã thực hiện được sự thăng tiến từ phó cục lên chính cục.
Trình Tư Dũng chọn thành phố Lâm Cảng tất nhiên là có ý định làm nên đại sự, vì ông ta đã nhìn thấy triển vọng phát triển và ưu thế phát triển trong tương lai của Lâm Cảng. Lúc đó có rất nhiều cán bộ từ Bắc Kinh đến Lâm Cảng, nhưng phần lớn họ là người đã đến nhưng tâm vẫn để lại ở Bắc Kinh, một dấu hiệu quan trọng là họ không mang theo vợ con đến, thậm chí cả hộ khẩu của bản thân cũng không chuyển tới. Không chỉ cán bộ bình thường và cán bộ cấp phòng làm như vậy, mà ngay cả lãnh đạo cấp cục, thậm chí là lãnh đạo chủ chốt của Thành ủy và chính quyền thành phố cũng có tình trạng này. Nhưng Trình Tư Dũng thì không như vậy, ông ta đã chuyển toàn bộ hộ khẩu của cả gia đình đến Lâm Cảng, để thể hiện quyết tâm kiên định cùng phát triển với thành phố Lâm Cảng. Có lẽ, trong tư duy của Trình Tư Dũng, "thăng tiến" mãi mãi là ưu tiên số một, còn thăng tiến ở đâu, thăng tiến bằng cách nào, thì không quan trọng.
Người của Trình Tư Dũng đã đến Lâm Cảng, tâm cũng đã đến Lâm Cảng, hơn nữa còn mang cả tính cách hiếu thắng tranh giành đến Lâm Cảng.
Muốn tranh giành thì phải tìm mục tiêu, mục tiêu mà Trình Tư Dũng lựa chọn là Vương Thiên Dung, bởi vì chỉ có Vương Thiên Dung mới có khả năng so sánh với ông ta. Ông ta và Vương Thiên Dung gần như đến Lâm Cảng từ Bắc Kinh cùng một lúc, tuổi tác tương đương, cấp bậc cũng giống nhau, thuộc về "cùng loại", chỉ có cùng loại mới có thể so sánh, có khả năng so sánh mới có tính cạnh tranh.
Nhiều năm thực tiễn yêu cầu sự thăng tiến đã khiến Trình Tư Dũng hình thành một thói quen, đó là giỏi giao tiếp, giỏi liên lạc với cấp trên. Chăm chỉ thỉnh giáo lãnh đạo chính là để xây dựng mạng lưới quan hệ, xây dựng mạng lưới thông tin, chỉ khi thiết lập được những "mạng lưới" này mới có thể nắm bắt được thông tin mới nhất và toàn diện nhất, mới thuận tiện cho việc đưa ra những quyết sách đúng đắn trong cuộc đời.
Trước khi Trình Tư Dũng và Vương Thiên Dung đến, Lâm Cảng đã có một lượng lớn cán bộ từ Bắc Kinh đến. Trình Tư Dũng cho rằng những người này hẳn là từng điểm kết nối vững chắc trên mạng lưới quan hệ tương lai của ông ta tại Lâm Cảng. Sau khi đến Lâm Cảng, Trình Tư Dũng đã tìm thấy trong số những người đó rất nhiều người từng có mối quan hệ nào đó với ông ta ở Bắc Kinh trước đây, ví dụ như kiểu "bạn họp" từng cùng tham gia một cuộc họp nào đó ở Bắc Kinh như Phàn Đại Chương, hoặc là vợ ông ta, hoặc bạn học của ông ta có một người bạn hay đồng nghiệp nào đó, hoặc bạn của bạn, đồng nghiệp của đồng nghiệp, tóm lại, chỉ cần dụng tâm tìm kiếm thì kiểu gì cũng tìm ra, nếu thực sự không tìm thấy thì còn có thể thông qua mối quan hệ của con trai, ví dụ con trai ông ta học trường cấp ba số 56 Bắc Kinh, mà con gái của một phó cục trưởng Cục Phát triển Kinh tế Lâm Cảng cũng học trường cấp ba số 56 Bắc Kinh, như vậy cũng có thể lôi kéo được không ít quan hệ. Những quan hệ này ở Bắc Kinh căn bản không thể được coi là "quan hệ" gì cả, thế nhưng sau khi đến Lâm Cảng, chỉ cần bắt mối được là những mối quan hệ này đều trở thành "quan hệ".
Chính từ những mối quan hệ này, Trình Tư Dũng đã biết được việc Lâm Cảng đi đầu cả nước thành lập công ty quản lý đầu tư, đồng thời biết được tình hình bộ máy lãnh đạo của công ty quản lý đầu tư này.
Ông ta hiểu rõ, việc mình được vào bộ máy lãnh đạo là không thể, không những ông ta không thể, mà ngay cả Vương Thiên Dung đến cùng đợt với ông ta cũng không thể, bởi vì từ trước khi họ đến Lâm Cảng, bộ máy lãnh đạo của công ty quản lý đầu tư đã được quyết định xong xuôi rồi. Lúc này, ông ta nhận ra hoàn cảnh của mình còn không bằng cả Vương Thiên Dung. Bởi vì "quan hệ" tiết lộ cho ông ta biết: Do tình hình sử dụng điện ở Lâm Cảng đặc biệt căng thẳng, nên thành phố chuẩn bị phá cách thành lập Văn phòng Năng lượng Chính quyền thành phố, và Vương Thiên Dung rất có khả năng đảm nhận chức Giám đốc Văn phòng Năng lượng chính quyền thành phố. Nếu như vậy, theo phân tích lúc đó của Trình Tư Dũng, Vương Thiên Dung chỉ cần làm tốt, chịu khó vài năm, nhờ vào cái lợi là "nữ đồng chí", thì khả năng đến nhiệm kỳ sau được bầu vào bộ máy lãnh đạo chính quyền là khá lớn. Lúc đó mặc dù chưa đưa ra khái niệm rõ ràng về việc thành viên bộ máy lãnh đạo phải ưu tiên "vô tri thiếu nữ" (ý chỉ người ngoài đảng, trí thức, dân tộc thiểu số, phụ nữ), nhưng bốn nhóm người là người ngoài đảng, trí thức, dân tộc thiểu số và phụ nữ chắc chắn phải được thể hiện trong bộ máy lãnh đạo. Như vậy, Vương Thiên Dung ít nhất đã chiếm được cái chữ "nữ" này, khả năng vào bộ máy lãnh đạo chính quyền chắc chắn cao hơn người bình thường. Vì vậy, ngay từ đầu, Trình Tư Dũng không hề chiếm ưu thế trong cuộc so sánh với Vương Thiên Dung.
Sau đó, Trình Tư Dũng lại thông qua "quan hệ" biết được rằng, bên dưới công ty quản lý đầu tư chuẩn bị thành lập một vài công ty tập đoàn, và công ty tập đoàn mạnh nhất sẽ là Tập đoàn Hóa dầu, hơn nữa "quan hệ" còn hiến kế cho Trình Tư Dũng: Thay vì dán mắt vào mấy vị trí ít ỏi trong tòa nhà chính quyền không chiếm ưu thế, chi bằng xuống cơ sở xông pha thử một phen. Và nói rằng tương lai quốc gia sẽ lấy xây dựng kinh tế làm trung tâm, ai nắm giữ kinh tế, người đó nắm giữ thực quyền.
Câu nói này mang lại cho Trình Tư Dũng sự khai sáng không nhỏ. Khi còn ở Bắc Kinh, Trình Tư Dũng đã biết "lấy xây dựng kinh tế làm trung tâm" sẽ là quốc sách cơ bản được kiên trì lâu dài sau này, cái trung tâm của "một trung tâm, hai điểm cơ bản" chính là "lấy xây dựng kinh tế làm trung tâm". Đã là lấy xây dựng kinh tế làm trung tâm, vậy thì thay vì ở lại cơ quan Đảng chính phủ làm một chức vụ hư danh, chi bằng đến thực thể kinh tế chiếm lấy một vị trí thực quyền. Thế là, ông ta chủ động tìm gặp Phàn Đại Chương. Vì đã có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, và trước đó đã thông qua "quan hệ" để có được thông tin liên quan, nên trong cuộc đối thoại đó, câu nào cũng khiến Phàn Đại Chương có cảm giác như phát hiện ra "nhân tài", vì vậy, Trình Tư Dũng đương nhiên ngồi vào ghế chủ tịch của Tập đoàn Hóa dầu Lâm Cảng.
Sau khi xác định rõ đối thủ, nhịp độ của Trình Tư Dũng tự nhiên tăng nhanh hơn một chút, cụ thể là đẩy nhanh nhịp độ huy động vốn từ ngân hàng. Theo cách hiểu của Trình Tư Dũng về các hoạt động kinh tế, mọi hoạt động kinh tế cuối cùng đều đặt trên nền tảng vốn, nếu không có vốn, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ không thể vận hành được. Còn về việc tạo ra hiệu quả, mưu cầu phát triển, tất cả đều trở thành lời nói suông.
Sau khi Trình Tư Dũng tái cơ cấu lại toàn bộ bốn mươi chín doanh nghiệp hóa dầu lớn nhỏ ở thành phố Lâm Cảng, ông ta phát hiện ra mặc dù tổng tài sản cộng lại đúng là có khoảng hơn hai tỷ, nhưng phần lớn những tài sản này đều là tài sản cố định, không có tính thanh khoản, mà vốn không lưu động thì không thể tạo ra hiệu quả, vì vậy, huy động vốn là việc cấp bách trước mắt.
Trình Tư Dũng đặc biệt thành lập Phòng Vốn của tập đoàn, chuyên đi chạy vay vốn.
Phòng Vốn của tập đoàn chủ yếu gồm hai loại người: một loại là những người vô cùng thông thạo nghiệp vụ ngân hàng, loại kia là những người có sở trường quan hệ công chúng.
Loại người thứ nhất vốn xuất thân từ ngân hàng, vô cùng am hiểu nghiệp vụ ngân hàng, những người này trước đây ở nội địa chính là nhân viên ngân hàng, thậm chí là lãnh đạo nhỏ của một bộ phận nào đó trong hệ thống ngân hàng, vì nhiều lý do khác nhau mà đến Lâm Cảng, vốn định chuyển công tác chính thức vào làm việc tại các ngân hàng ở Lâm Cảng, nhưng nhất thời chưa tìm được cơ hội phù hợp, khi nhìn thấy quảng cáo tuyển dụng nhân tài tài chính của Tập đoàn Hóa dầu, đặc biệt là điều khoản "có thể nhập hộ khẩu Lâm Cảng" trên quảng cáo, họ liền lũ lượt đầu quân về dưới trướng Tập đoàn Hóa dầu.
Những người này vì mong muốn sớm có hộ khẩu Lâm Cảng mà dốc hết sức lực, cố gắng hết mình hiến kế hiến sách để hiện thực hóa mục tiêu huy động vốn của Trình Tư Dũng, hơn nữa còn trực tiếp bắt tay vào thực hiện. Họ nói với Trình Tư Dũng: Bản tính của ngân hàng là "ghét nghèo yêu giàu", chỉ muốn dệt hoa trên gấm, không muốn đưa than trong ngày tuyết rơi. Vì vậy, công việc chính của họ là tái cơ cấu tài sản và nợ nội bộ của Tập đoàn Hóa dầu, biên soạn bảng báo cáo mà ngân hàng muốn thấy nhất, cách làm cụ thể là đóng gói lại toàn bộ báo cáo tài chính của tập đoàn, tập trung nợ xấu vào vài công ty thương mại, còn tài sản chất lượng tốt thì tập trung vào vài công ty công nghiệp, như vậy, tình trạng tài sản của mấy công ty công nghiệp này trở nên vô cùng ưu việt, báo cáo tài chính cũng vô cùng đẹp mắt, tỷ lệ nợ trên tài sản vô cùng thấp, thậm chí còn thấp hơn cả tỷ lệ nợ trên tài sản của các công ty lớn hàng đầu quốc tế.
Các công ty công nghiệp sau khi được đóng gói như vậy, vừa thích hợp để tự mình vay vốn, lại vừa thích hợp để cung cấp bảo lãnh cho các công ty khác vay vốn, vì thế, họ quyết định để cho chúng bảo lãnh lẫn nhau, thậm chí là bảo lãnh vòng tròn, từ đó huy động một lượng vốn khổng lồ từ ngân hàng.
Trình Tư Dũng không ngu, vừa nghe là biết đã tìm được nhân tài, vì thế, vỗ vai giám đốc Phòng Vốn, nói: "Đã dùng cậu, tôi tin cậu, cứ mạnh dạn mà làm, sau khi việc thành, không những giải quyết hộ khẩu, mà còn giải quyết cả nhà ở nữa."
Thế là, nhóm người này ai nấy đều trở thành dũng sĩ, những dũng sĩ trên mặt trận tài chính.
Loại người thứ hai là những cô gái xinh đẹp, họ đều có một đặc điểm chung: xinh đẹp, sành điệu, táo bạo, phóng khoáng, và dám "hiến thân".
Việc tuyển dụng những nhân sự này cũng xuất phát từ nhu cầu công việc thực tế, bởi vì việc cơ cấu lại tài sản, nợ của công ty và đóng gói báo cáo tài chính chỉ là điều kiện cần để có thể vay được vốn từ ngân hàng, chứ chưa phải là điều kiện đủ. Ngân hàng thời đó không giống với ngân hàng hiện nay, ngân hàng hiện nay bản thân cũng là doanh nghiệp, cho các doanh nghiệp khác vay vốn là một phương thức vận hành cơ bản của ngân hàng với tư cách là doanh nghiệp, hay có thể nói là phương thức cơ bản để ngân hàng thương mại duy trì sự sinh tồn và phát triển. Khi đó ngân hàng đại diện cho "Nhà nước", vì thế, ngân hàng và doanh nghiệp thời đó không phải là mối quan hệ hợp tác bình đẳng như hiện nay, hay nói cách khác không phải là mối quan hệ cùng có lợi như hiện nay, mà là mối quan hệ ban ơn và được ban ơn. Cứ như thể tiền của Nhà nước giao cho ngân hàng để phát tiền cứu tế cho doanh nghiệp vậy. Vì thế, giữa ngân hàng và doanh nghiệp hoàn toàn không bình đẳng. Do đó, doanh nghiệp muốn có được khoản vay từ ngân hàng, ngoài các điều kiện khác ra, còn phải tạo mối quan hệ tốt với ngân hàng, mà việc "tạo mối quan hệ tốt" này cũng không phải là "tạo mối quan hệ tốt" một cách bình đẳng, mà là doanh nghiệp phải nịnh bợ ngân hàng. Vì vậy, Phòng Vốn của Tập đoàn Hóa dầu ngoài những người am hiểu nghiệp vụ ngân hàng và giỏi đóng gói tài chính cho doanh nghiệp như đã nói ở trên ra, còn nhất thiết phải có những cô gái xinh đẹp giỏi quan hệ công chúng.
Chính sách khen thưởng mà Trình Tư Dũng đề ra rất tốt, thực sự đã hiện thực hóa được câu "dưới phần thưởng hậu hĩnh ắt có dũng nữ". Dưới sự khích lệ của chính sách trọng thưởng, công việc chính của những cô gái xinh đẹp, sành điệu, táo bạo, phóng khoáng này là suốt ngày đi tạo mối quan hệ tốt với nhân viên tín dụng, trưởng phòng tín dụng, phó giám đốc ngân hàng phụ trách tín dụng, và giám đốc ngân hàng. Còn về việc họ tạo mối quan hệ tốt với mấy ông này như thế nào thì cũng chẳng cần phải dạy, chỉ cần nắm bắt điểm yếu của nhân tính là được. Về việc thế nào là điểm yếu của nhân tính, các học giả nước ngoài đã viết vô số sách, chuyên luận bàn về vấn đề này, và ra vẻ nghiêm túc dạy bảo độc giả phải làm thế nào này thế nọ. Thực ra, bất kể những cuốn sách đó dày đến đâu, đóng gói đẹp đẽ thế nào, bán đắt đỏ ra sao, đều không bằng kết luận sắc sảo mà Khổng Phu Tử đã đưa ra từ hơn hai ngàn năm trước tại Trung Quốc – "thực sắc tính dã" (ăn và tình dục là bản tính). Như vậy, chỉ cần làm hai việc: một là cùng giám đốc ngân hàng ăn, hai là cùng giám đốc ngân hàng ngủ, là đủ.
Trong đó, điều mấu chốt là việc thứ hai. Thời đó không giống bây giờ. Bây giờ người ba mươi mấy tuổi, thậm chí hai mươi mấy tuổi làm giám đốc ngân hàng cũng không có gì lạ, thời đó giám đốc ngân hàng thực sự nắm quyền thường đã ngoài năm mươi tuổi, hơn nữa lúc đó ở Trung Quốc vẫn chưa thịnh hành việc ly hôn, cho nên các bà vợ của giám đốc ngân hàng cũng đã gần năm mươi tuổi. Phụ nữ ngoài năm mươi, trừ một số rất ít người đặc biệt ra, dù thời trẻ họ có xinh đẹp đến đâu thì bây giờ chắc chắn cũng là những "bà vợ già nua, tàn phai nhan sắc". Lúc đó những cô gái xinh đẹp ở Lâm Cảng rất ít, những cô gái xinh đẹp dám "phá cách, cởi mở" lại càng ít hơn, hơn nữa quan niệm tình dục của phụ nữ thời đó cũng không giống người bây giờ, vì thế, những cô gái xinh đẹp mà Trình Tư Dũng tuyển dụng một khi đã tung ra "chiêu bài sát thủ" thì cơ bản đều bách phát bách trúng, như vậy, Trình Tư Dũng đã toại nguyện mà nhanh chóng mở ra cục diện mới cho việc vay vốn của Tập đoàn Hóa dầu.
Khi Vương Thiên Dung vẫn còn đang nỗ lực lo cho dàn máy lạnh ở trụ sở tập đoàn của mình bao giờ mới có thể thổi ra hơi lạnh, thì Trình Tư Dũng đã không biết nên tiêu số vốn hàng trăm triệu này vào đâu nữa rồi. Nguồn vốn hùng hậu không chỉ khiến Vương Thiên Dung thèm nhỏ dãi, mà ngay cả Phàn Đại Chương cũng phải nhìn Trình Tư Dũng bằng con mắt khác.
Vay được vốn đương nhiên là chuyện tốt, nhưng theo thói quen của người nước mình, chỉ cần bạn làm thành chuyện, dù là thực sự làm thành chuyện tốt, thì vẫn sẽ bị người ta bàn tán dị nghị. Ví dụ như đối với Trình Tư Dũng, hồi đó từng có lời đồn đại rằng những cô nhân viên quan hệ công chúng này trước khi chính thức đi làm đều từng qua tay Trình Tư Dũng đích thân "kiểm tra", còn "kiểm tra" như thế nào thì không nói, để cho bạn tự tưởng tượng; lại còn nói rằng tiền thưởng mà Trình Tư Dũng theo chính sách khen thưởng tự mình đề ra để thưởng cho những nhân viên có công của Phòng Vốn, có một phần đáng kể đã được những người nhận thưởng này "phản hồi" lại cho chính Trình Tư Dũng. Nhưng những lời này đều không có bằng chứng, nói qua rồi thôi, cũng chẳng có ai đi so đo tính toán, Phàn Đại Chương không so đo, bản thân Trình Tư Dũng cũng không so đo. Tuy nhiên, có một điểm chắc chắn là, trong cuộc cạnh tranh với Vương Thiên Dung, Trình Tư Dũng đã thắng hiệp đầu tiên, hơn nữa thắng rất dễ dàng, thắng rất rõ ràng, thắng đến mức không chê vào đâu được.
