“Chắc chắn rồi,” vị Giám Đốc Một Phút nói. “Nhưng trước khi nói về làm việc thông minh hơn, tôi xin phép hỏi thêm một câu.”

“Xin mời ông,” nhà doanh nghiệp nói.

“Bà tự gọi mình là nhà doanh nghiệp,” vị Giám Đốc Một Phút nói. “Điều đó có nghĩa là gì đối với bà?”

Nhà doanh nghiệp cười và nói, “Một người bạn của tôi đã có miêu tả rất hay về việc thế nào là nhà doanh nghiệp. Ông ấy kể rằng một lần ông dẫn người phó của mình lên đỉnh một ngọn đồi nhìn xuống thành phố. Phong cảnh thật là tuyệt.

“Ông ấy nói với người phó, ‘Anh có nhìn thấy dải đất dưới kia không? Đó có phải là một nơi rất tuyệt để xây một ngôi nhà?’

“‘Chắc chắn là rất tuyệt,’ người phó nói.

“‘Anh có hình dung được một cái bể bơi ở bên phải? Nó sẽ như thế nào?’ người bạn tôi tiếp tục.

“‘Đẹp khủng khiếp,’ người phó trả lời.

“‘Thế còn một sân tennis ở bên trái thì sao?’ bạn tôi hỏi.

“‘Thế mới gọi là khung cảnh chứ,’ người phó nói.

“‘Để tôi nói với anh điều này,’ bạn tôi nói. ‘Nếu anh tiếp tục làm việc chăm chỉ như trước đây và hoàn thành mọi mục tiêu chúng ta đã đặt ra, Tôi đảm bảo với anh rằng một ngày nào đó —ngày đó, tất cả những thứ này sẽ thuộc về tôi.’”

“Thật khôi hài,” vị Giám Đốc Một Phút nói với một nụ cười thật lớn trên mặt. “Nhưng tôi nghĩ rằng câu chuyện này minh họa một vài vấn đề của bà về quản lý và thúc đẩy những người khác.”

“Ý của ông là gì?” nhà doanh nghiệp hỏi.