[Kishimoto Masayoshi] đã thuận buồm xuôi gió hoàn tất việc sáp nhập công ty săn đầu người của [Nambao Tiyuki]. Từ đó về sau, nơi làm việc của [Nambao Tiyuki] cùng toàn bộ nhân viên dưới quyền đã thay đổi hoàn toàn.

[Kishimoto Masayoshi] lúc thuê trọn vẹn một tầng lầu, trông có vẻ khá trống trải. Thế nhưng, anh vốn tính toán cho kế hoạch lâu dài.

Hiện nay, công ty Tư bản Vàng cứng do một tay anh sáng lập không chỉ ngày càng đông nhân viên, mà thực lực tài chính cũng ngày một lớn mạnh.

Từ trước đến nay, [Kishimoto Masayoshi] chưa bao giờ ép buộc bất cứ ai làm điều họ không muốn. Việc đi hay ở đều tùy ý. Cuối cùng, nhân viên ở công ty cũ của [Nambao Tiyuki] không có một ai chủ động xin nghỉ việc.

Lý do rất đơn giản, bản tính con người vốn hướng về lợi ích và tránh xa tai họa. Họ sớm đã nghe ngóng được hiệu quả hoạt động của công ty Tư bản Vàng cứng cực kỳ xuất sắc, ngay cả nhân viên từ công ty phái cử sang cũng được phát thưởng nửa năm liền ba tháng.

Cái này từ đống cám nhảy vào đống gạo, thu nhập và phúc lợi đều tăng lên đáng kể, ai lại không muốn chứ? Ai lại ngốc nghếch đi chọi lại với tiền tài cơ chứ?

[Kishimoto Masayoshi] đã thực hiện toàn bộ những cam kết mà mình đưa ra với [Nambao Tiyuki], không những không tìm cớ sa thải dù chỉ một nhân viên nào ở công ty cũ của đối phương, mà còn quy đổi cổ phần theo giá thị trường để cấp cho đối phương, đưa họ gia nhập tầng lớp quản lý của công ty mới.

Ý định ban đầu của anh là dùng toàn bộ tiền mặt để thanh toán cho việc sáp nhập với người bạn nối khố này, nhưng lại bị [Nambao Tiyuki] từ chối, một mực đòi đổi thành cổ phần tương ứng.

Trong mắt [Nambao Tiyuki], hai người không chỉ có thể trói chặt vào nhau cùng tiến cùng lùi, gia tăng lòng tin lẫn nhau, mà lợi ích của bản thân cũng có thể đạt mức tối đa.

Dẫu sao, anh ta cầm tiền mặt trong tay cũng chẳng biết đầu tư vào đâu cho tốt. Chi phí ngày đêm lo nghĩ chuyện tiền đẻ ra tiền, chi bằng trực tiếp biến nó thành cổ phần của công ty Tư bản Vàng cứng.

Vì thế, [Kishimoto Masayoshi] nhân nước đẩy thuyền, chủ động đưa ra một đảm bảo có lợi cho việc nâng cao tinh thần làm việc của toàn thể nhân viên và mang lại lợi ích lâu dài, đó chính là phân phối cổ phần xuống dưới.

Bản thân nắm giữ cổ phần tuyệt đối là 60%, ban quản lý nắm giữ 30% cổ phần, nhân viên bình thường nắm giữ 10% cổ phần.

Nguyên tắc của anh vẫn là không ép buộc. Mọi người muốn mua thì mua, không muốn mua thì thôi. Phần nào không bán được, anh tự thu hồi lại là được.

Cho dù trong tương lai có tình huống tăng vốn hay lên sàn chứng khoán, anh vẫn sẽ duy trì tỷ lệ nắm giữ 60% tổng số cổ phần của công ty. Nếu có nhân viên rời khỏi công ty, anh cũng sẽ dùng giá thị trường để ưu tiên mua lại.

[Tiểu Lâm Thanh Chí], [Miyazaki Ryūi], [Yamaguchi Kappei], [Ōta Asuka] cùng những trụ cột công ty và các nhân viên quản lý khác là những người vui mừng nhất sau khi biện pháp mới này của công ty được ban hành.

Họ vô cùng tin tưởng [Kishimoto Masayoshi] sẽ dẫn dắt họ hướng tới một tương lai tốt đẹp hơn. Thế là, từng người không chỉ lấy ra số tiền tiết kiệm nhiều năm, mà còn chủ động đi vay tiền của cha mẹ, anh chị em, họ hàng thân thích và bạn bè để mua cổ phần công ty nhà mình, thậm chí không tiếc vay với lãi suất cao của người khác.

Họ còn âm thầm tính toán một chút, nếu tiền lãi cho vay nặng lãi mà không tăng nhanh bằng mức tăng trưởng lợi nhuận hằng năm của công ty, thì việc đi vay loại tiền đó để mua cổ phần cũng không phải là không thể.

Trong số nhân viên bình thường, có những người chủ động mua. Họ chính là những nhân viên lâu năm đã làm việc ở công ty Tư bản Vàng cứng được một, hai năm.

Họ nắm rõ tình hình cụ thể quen thuộc bên trong công ty, ai nấy đều cho rằng đây là một chuyện tốt một vốn bốn lời. Trong mắt họ, ai không mua chính là kẻ ngốc.

Cũng có những người mua theo phong trào, chính là những nhân viên mới vào làm việc tại công ty Tư bản Vàng cứng chưa đầy một năm. Họ hùa theo số đông, thấy người ta mua thì mình cũng mua.

[Kishimoto Masayoshi] và [Nambao Tiyuki] ngồi đối diện nhau trong phòng giám đốc. [Kishimoto Masayoshi] sắp xếp một số công việc liên quan trong khoảng thời gian tới: "Tôi dự định thành lập một bộ phận tuyên truyền trong công ty."

"Chức năng công việc chính của nó là làm tốt công tác tuyên truyền hình ảnh của công ty ra bên ngoài, xử lý các loại tin tức tiêu cực bất lợi cho công ty từ bên ngoài, làm tốt công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tuyên truyền ở bên trong, gắn kết lòng người, thống nhất tư tưởng, cổ vũ tinh thần."

[Nambao Tiyuki] hiểu rõ lên tiếng: "Cậu có yêu cầu cụ thể nào về mặt tố chất đối với người phụ trách bộ phận tuyên truyền không?"

"Khả năng viết lách tốt là yêu cầu cơ bản nhất. Tôi hy vọng người phụ trách này có thể có một mức độ kích động nhất định, đặc biệt là phải có năng lực giải quyết tốt các vấn đề thực tế phát sinh đột xuất."

"Cậu phải biết rằng, công ty chúng ta càng ngày càng lớn mạnh, thì sau này những rắc rối lớn nhỏ sẽ nối tiếp nhau kéo theo. Trong nguồn vốn của công ty chúng ta có một phần không nhỏ đến từ ngành nghề pachinko đằng sau lưng tôi."

"Nói cho cùng, số tiền này cuối cùng sẽ bị một lũ thánh mẫu đạo đức giả, những kẻ thích gây chuyện, các đối thủ cạnh tranh dùng làm cái cớ để tấn công công ty chúng ta sau này."

"Để không gây ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh tốt đẹp mà công ty gầy dựng trong tương lai, không làm lung lay niềm tin của các nhà đầu tư khác đối với công ty chúng ta, việc tuyên truyền ở mặt này là không thể thiếu." [Kishimoto Masayoshi] nhìn xa trông rộng, hoàn toàn không cho rằng việc thành lập một bộ phận tuyên truyền bên trong công ty là lãng phí tiền bạc.

"Đã rõ, bảo đảm sẽ tìm về cho cậu một người khiến cậu hài lòng." [Nambao Tiyuki] không cảm thấy có bao nhiêu khó khăn, mỉm cười rất thoải mái nói.

"Còn một chuyện nữa, chính là vấn đề dưỡng lão. Dù nói công ty chúng ta mới thành lập không lâu, độ tuổi trung bình của tất cả nhân viên chưa tới 30 tuổi, thế nhưng cũng nên đưa vào chương trình nghị sự rồi."

"Đây là để ổn định nhân tâm tốt hơn, để mọi người coi công ty là nhà, nỗ lực làm việc như là sự báo đáp tốt nhất cho công ty. Cậu cũng biết đấy, chế độ niên kim của Nhật Bản được chia thành hai loại."

"Một loại là niên kim công cộng, loại còn lại là niên kim tư nhân. Niên kim công cộng tức là chỉ niên kim quốc dân (chế độ niên kim mà tất cả công dân từ 20 tuổi đến dưới 60 tuổi đều tham gia), niên kim phúc lợi (nhân viên làm việc tại các doanh nghiệp tư nhân, nhà máy, cửa hàng, văn phòng, v.v.) và niên kim tương tế (công chức nhà nước, công chức địa phương, giáo viên nhân viên trường tư thục) gồm ba phần cấu thành."

"Dù thoạt nhìn có vẻ như ai cũng có phần, thế nhưng mọi người đều biết rõ trong lòng, nếu chỉ dựa vào niên kim quốc dân để làm kế sinh nhai dưỡng lão trong tương lai thì tuyệt đối không đủ."

"Cho dù có niên kim phúc lợi, thì nó cũng có mối quan hệ trực tiếp và mật khẩu chặt chẽ với tình hình kinh doanh thực tế của công ty. Về mặt nguyên tắc pháp luật, các đơn vị sự nghiệp doanh nghiệp chỉ cần có từ 5 nhân viên chính thức trở lên là bắt buộc phải tham gia niên kim phúc lợi."

"Công ty chúng ta đã vượt quá năm mươi người rồi. Niên kim phúc lợi là một hạng mục bảo đảm dưỡng lão nữa mà công ty bắt buộc phải cung cấp cho tất cả mọi người."

[Kishimoto Masayoshi] đương nhiên hiểu rõ điểm khác biệt giữa niên kim phúc lợi và niên kim quốc dân chính là, chi phí bảo hiểm niên kim phúc lợi được xác định tỷ lệ đóng dựa trên thu nhập của nhân viên. Nói cách khác, niên kim phúc lợi tỷ lệ thuận với thu nhập của nhân viên. Tương đương với bảo hiểm dưỡng lão của nhân viên đô thị Trung Quốc.

Nói đến đây, anh cố ý dừng lại một nhịp, cầm chiếc cốc trên mặt bàn lên uống nước. Anh đặt cốc xuống, tiếp tục nói tiếp: "Điểm tập trung của chúng ta nằm ở việc bảo đảm ở một mức độ nhất định cho toàn thể nhân viên công ty có thể trải qua cuộc sống tuổi già tương đối sung túc sau khi nghỉ hưu."

"Niên kim doanh nghiệp và niên kim cá nhân được gọi là niên kim tư nhân. Về mảng niên kim cá nhân (chủ yếu chỉ cá nhân mua bảo hiểm, tiết kiệm, v.v.), chúng ta không quản được. Thế nhưng, tôi hy vọng cậu sẽ phụ trách mảng niên kim doanh nghiệp do toàn thể nhân viên cùng tham gia."

Sau khi nghe anh nói vậy, [Nambao Tiyuki] vô cùng tin tưởng đối phương đang làm ăn đàng hoàng. Bằng không, tuyệt đối sẽ không đi quan tâm đến vấn đề dưỡng lão sau này của cấp dưới. Anh ta đồng thời giơ hai tay làm động tác "OK" rồi nói: "Được thôi."

Lý do [Kishimoto Masayoshi] chọn anh ta chính là vì liên quan đến vấn đề rất nhiều tiền. Người nắm giữ niên kim doanh nghiệp, đó chính là kẻ đang nắm giữ nguồn sinh kế hạnh phúc sau khi nghỉ hưu của N con người trong tay. Bản thân vừa phải chịu trách nhiệm với nhân viên, vừa phải tìm một người có năng lực và đáng tin cậy.